9、包裝管理
9.1建立各零部件供應商包裝數(shù)據(jù)庫與SGM中央數(shù)據(jù)庫形成網(wǎng)絡。
數(shù)據(jù)庫在精益生產(chǎn)中起著至關重要的作用,它是精益生產(chǎn)成功的基礎,是控制精益物流的保證,數(shù)據(jù)庫的資料完整齊全正確,對更改的情況及時更新,實時保密性的資源共享。
9.1.1建立一套完整的料箱料架包裝信息數(shù)據(jù)庫。
9.1.2指定相關規(guī)定,保證包裝信息數(shù)據(jù)的即時有效性和唯一性。
9.1.3對包裝信息數(shù)據(jù)庫的使用進行控制,保證其安全性和保密性。
9.2零件包裝管理體系
9.2.1 包裝技術
包裝設計要合理,要有科學的設計依據(jù),要充分考慮包裝件流通環(huán)境條件,吸取同行的先進經(jīng)驗,不斷更新設計西鄉(xiāng)。合理的采用最新包裝技術。
9.2.2包裝材料
根據(jù)包裝要求,選用合適的包裝材料,標準箱和標準料架使用的包裝材料各有特點,要根據(jù)包裝零部件的特性選用。許多新的包裝材料被采用,對降低成本提高包裝質量體現(xiàn)了許多優(yōu)越性。在設計中逐步推廣新包裝材料,逐步淘汰有缺陷的包裝材料。
9.2.3包裝容器
具備一套SGM包裝容器標準,采用系列化標準進行設計和制造。
(1)系列化標準箱
(2)系列化標準料架
9.2.4倉儲管理
倉儲管理指的是包裝容器的倉儲管理, 全面實行計算機管理。
(a)進出及庫存賬物清晰。
(b)庫存的包裝容器擺放整齊有序,運輸進出安全方便。
(c)全面掌握各方面的生產(chǎn)需求信息,有足夠的備用容器,以滿足生產(chǎn)需求,當出現(xiàn)生產(chǎn)需求缺口,及時通知SGM物流分部,及時補足。
(d)對損壞的包裝容器,及時通知SGM現(xiàn)場物流分部,批準報廢后并及時補足庫存。
9.3包裝物流管理體系
SGM現(xiàn)場物流分部全面負責包裝及物流,除公司內(nèi)部外其主要涉及到SGM物流器具一體化管理,RDC配料中心,包裝零件直接供應商,包裝容器制造商,運輸供應商。
9.3.1SGM物流器具一體化管理
負責包裝設計,包裝器具設計及包裝器具的維修保養(yǎng)和空箱管理。
所有新車型零部件的包裝設計,包裝器具設計,舊車型零部件的包裝及包裝器具的優(yōu)化設計,都由SGM物流器具一體化管理技術部負責,技術部下屬四個塊:優(yōu)化設計,GA車間,PT車間,車身車間。